こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 日本でも国策で、 「アンコンタクト ＝ 非接触の経済学」 にシフトすれば、恩恵あり。 経済産業省よりコロナ禍の中、 『ものづくり補助金（特別枠）』 が創設されました。 特別枠の内容は以下の通り。 ▼補助上限 １０００万円 ▼補助率 一律３分の２ この補助金の大前提として、 下記の新たな取り組みが必要です。 ▼非対面型ビジネスモデルへの転換 （例）ＶＲ・オンラインによるサービス提供 ▼テレワー …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 韓国の偉大なる経営者の訃報。 サムスン電子の李健熙（イ・ゴンヒ）会長が死去。享年７８歳。 「妻と子以外はすべて変えよう」 「１０年以内にサムスンを代表する製品の大部分はなくなる」 こんなメッセージで危機をあおり、社員を同じ方向に向かわせる。 韓国を半導体立国に導く礎を築く。 名経営者でいらっしゃいましたね。 次期会長には長男の李在鎔（イ・ジェヨン）氏が就任予定。 早稲田大学を卒業後、 父より一 …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 Youtubeにて動画配信スタート！ 『岩佐孝彦のサクセス経営チャンネル』をこの度開設しました。 今回のテーマは、 「コロナ下の人件費はどうあるべきか」 （約１３分） どうぞご覧下さい。 本業が忙しいので、、 ユーチューバーになるつもりは毛頭ありませんが、、 （汗） ＤＸの潮流に弊社も乗り遅れるわけにいかないので、 毎週１回のペースで定期配信していく予定です。 どうぞよろしくお願いします。 …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 前回のブログの続きです。 河合雅司氏の新刊で興味深かったのは、 「不動産のお話」 だけではありません。 この新刊の本質は、 「経営とは拡大を目指すこと、ではない」 という論点です。 経営における成長の定義は？？ ▼売上高 ▼社員数 ▼シェア 上記数字が大きければ大きいほど良い。 これこそ、ビジネス成長の証でした。 ： ： ： しかし、河合雅司氏はこう指摘されています。 …………………………… …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 米国大統領選の投票日まで２週間足らず。 トランプ氏か、バイデン氏か？ 世界中の注目を集めています。 そんな米国で今、 「コロナ特需で湧く意外な業界」 があるのを知っていますか？ ▼Ｇ … Ｇｏｏｇｌｅ（グーグル） ▼Ａ … Ａｐｐｌｅ（アップル） ▼Ｆ … Ｆａｃｅｂｏｏｋ（フェイスブック） ▼Ａ … Ａｍａｚｏｎ（アマゾン） ＩＴ系の「ＧＡＦＡ」は有名です。 その他、巣ごもり消費系、日用品系 …続きを読む
