こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 ３連休の最後となりましたね。 コロナ感染が急増していますので、お互い気を付けましょう。 前回のブログの続きです。 自社のビジネスを『引き算』だけでなく、 『割り算』 でも一度点検して下さい。 割り算とは「１人当たり」の単位で考えるということ。 具体的には、 ▼１人当たり売上高 ▼１人当たり粗利益 ▼１人当たり営業利益 を指標に収益モデルを作る。 足し算や掛け算だけでなく、引き算や割り算で設計す …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 前回のお話の続きです。 多角化（＝新規顧客×新商品）が、 『足し算』 の経営戦略であるならば、 『掛け算』 になるのが以下の２つです。 ▼新商品開発 … 既存顧客 × 新商品 ▼新市場開拓 … 新規顧客 × 既存商品 ： ： ： 『新商品開発』の具体例を考えれば、 流通がイベント運営事業に進出したケースが該当します。 元来イベント資材の運搬を請け負っていた顧客に対し、 その後の設営や運営という …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 希望の光が見えてきたか？？ ワクチンがまもなく完成か？？ 米製薬大手のファイザーが先週、臨床試験の初期の結果を発表。 ９０％以上の効果が認められたとか。 米モデルナも先日、臨床試験の結果を発表。 ９４．５％の効果があったとか。 もし緊急使用が承認されれば、ワクチンは直ちに各州に配布へ。 コロナ禍で先が見えないトンネルの中、 “希望” の萌芽が見え始めました。 ：：： 経営者の皆さんもコ …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 経営者の高齢化と少子化により、後継者不在のため、 中小企業のＭ＆Ａ市場は益々活発化していくでしょう。 ニトリのように、 コロナ下で攻めの経営姿勢を鮮明に打ち出す経営者も増えています。 Ｍ＆Ａで企業成長を遂げてきたガリバー企業の名経営者の 永守重信会長（日本電産）も、 「コロナで一時期凍結していたＭ＆Ａを再開する」 とコメントされています。 似鳥昭雄氏と永守重信氏の名経営者２人がここへきて、 …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 百戦錬磨の経営者が動き出す。 「経済の千里眼」の異名持つ。 そんな似鳥昭雄氏（ニトリ会長）が、 「攻めの経営姿勢」 を鮮明に打ち出してきました。 ニトリが島忠に対し、 “後出しジャンケン” で買収に乗り出しました。 島忠はホームセンター（ＨＣ）を関東中心に６０店舗展開。 当初は同じＨＣ業界大手のＤＣＭが島忠に買収を持ちかける。 ほぼ両社で合意の方向へ。 そんな中でニトリが「ちょっと待った …続きを読む
