こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 １２月１日のこと。 大塚家具の大塚久美子社長が辞任。 一時は、無借金経営で現預金１１０億円。 そんな優良経営でしたが、業績は悪化の一途をたどる。 社長在任中の４期で、約２３０億円の赤字。 大塚家具は創業家が一掃へ。 今後はヤマダ電機に再建が委ねられることに。 ２代目経営者として、最悪の結末になりました。 ： ： ： 対照的なのが、ジャパネット。 ２代目経営者の高田 …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 昨日は月初に際し、2名のバースデーサークル開催へ。 ちょうど1年前に寿退職したＫさんが人妻となり、 この日より復帰してくれることになりました。 年末の超繁忙期へ向けて、 頼もしい助っ人がカムバックしてくれました。 スタッフ皆で「三顧の礼」でお出迎えです。 （笑） ： ： ： そんな喜ばしい空気の中で開始されたバースデーサークル。 「●●さんがこの世に生まれてきて下さって、 本当によかったです …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 11月最後の日を迎えました。 明日から12月ですね。 ゲームチェンジャーは、 「目に見える経営資源 ＝ 不動産」 だけでなく、 「目に見えない経営資源 ＝ 組織文化」 を形成するうえでも必要です。 シリコンバレー最強の投資家。 そんな異名を持つ、ベン・ホロウィッツ氏の名著、 『ＷＨＯ ＹＯＵ ＡＲＥ』（日経ＢＰ社） によれば、組織文化を作るうえで、 「ショッキングなルールをつく …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 税務の世界で効果的な『ゲームチェンジャー』とは何か？？ 例えば、自社ビルを「資産管理法人」へ移転する。 “不”動産と書けば、 「じっと動かない資産」 というイメージがあります。 よって、 「不動産を敢えて動かす ＝ ゲームチェンジャー」 にするのです。 移転の方法としては、 ▼通常の売買 ▼会社分割 など。 …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 新型コロナのワクチンの臨床試験の報道が続々入ってきています。 英国アストラゼネカ社が大規模臨床試験の結果を先日発表。 アストラゼネカ社のワクチンは、 オックスフォード大学と共同開発。 このワクチンは何が違うのか？ 先行２社（米国ファイザー＆モデルナ） と比較してみると以下の通り。 ▼米国ファイザー社 ＊保管温度 … マイナス７０度 ＊保管期間 … １５日 ▼米国モ …続きを読む
