こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の 岩佐孝彦＠税理士です。 あなたはコロナ下の 「Ｋ字経済」 「Ｋ字決算」 という言葉を知っていますか？ 富裕層と貧困層の経済格差。 コロナバブルによる増益と コロナショックによる赤字。 こうした二極化をグラフ化すると、 「上下に開く ⇒ Ｋ字」 を描くことから名付けられたとか。 ＮＨＫニュースを見ると、 よく理解できます。 ↓ ↓ ↓ ＮＨＫニュース 『業種によって二極化鮮明 “Ｋ字型”に昨年度企業決 …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の 岩佐孝彦＠税理士です。 先日西武グループの西武ハイヤーで 雇用調整助成金の不正疑惑の報道あり。 ただ雇調金の計算メカニズム上、 100％不正とも言い切れない。 そう考えています。 「雇用を守る」 という点では 西武グループは疑惑がありますが、 「資産を守る」 という点では、 創業者（堤康次郎氏）から学びあり。 詳しくはYoutube動画をどうぞ。 ↓ ↓ ↓ 《西武グループ創業者に学ぶ》 経営者が資産を“守る”とい …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の 岩佐孝彦＠税理士です。 弊社顧問の金田税理士から 教えて頂いたのは、 「納税者支援調整官 ＝ 税務調査の苦情の窓口」 の存在です。 税務調査の対応が明らかにおかしい。 調査官の態度に納得がいかない。 そんなケースでは、 「納税者支援調整官」 に苦情を言うそうです。 そうすると、 調査官本人に対し、 署内で「苦情があった旨の通知」 がなされます。 これが調査官本人に プレッシャーになるとか。 金田税理士の事例では、 …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の 岩佐孝彦＠税理士です。 今回数多くいらっしゃる国税OBの中で 金田税理士を顧問でお迎えした理由は 他にもあります。 弊社のお客様対応として 「杓子定規の四角四面の対応せず」 という方針とマッチするからです。 判断に迷う経費は、 「どのような準備を実行すれば、 税務署に否認されないのか」 という点で精査します。 特に強調されているのが、 「戦略的エビデンス」 の作成です。 税務署に対する “プレゼン資料” を作る方法 …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の 岩佐孝彦＠税理士です。 税理士のための運営団体 「予防税務調査アドバイザー協会」 の会長の国税ＯＢ税理士。 金田康弘先生を弊社顧問として この度お迎えしました。 白のスーツをお召しに なっておられるのは、 「ホワイトナイト ＝ 白い騎士 ＝ 戦わずして勝つ」 の理念だからだそうです。 金田税理士の理念が 弊社とマッチするのは、 「予防」 を重視されているから。 国税ＯＢはともすれば、 …続きを読む
