ブログ

新たな投資は銀行借入に依存せず、補助金を活用せよ。

新たな投資は銀行借入に依存せず、補助金を活用せよ。新たな投資は銀行借入に依存せず、補助金を活用せよ。

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の 岩佐孝彦@税理士です。 木下勝寿氏はこう提唱します。 ………………………………………………… 無収入寿命24ヶ月を目指す。 そのためには、 純手元資金の目標値が貯まるまで 大きな投資をせずにコツコツ貯める。 …………………………………………………     ただこの考え方はかなり ハードルが高いでしょう。 今こそ! ポストコロナ時代へ向けて、 経営者は打ち手を実行すべし。   投資も必要 …続きを読む

ポストコロナ時代を見据え、今から財務体質改善の手を打ちなさい。

ポストコロナ時代を見据え、今から財務体質改善の手を打ちなさい。ポストコロナ時代を見据え、今から財務体質改善の手を打ちなさい。

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の 岩佐孝彦@税理士です。 前回ブログのお話の続きです。 木下勝寿氏はこう言います。 ………………………………………………… 多くの経営者は 「売上を上げるには投資が必要」 と思い込み、 手元資金がないのに 銀行などから借入をして、 設備投資をする。 手元資金がないのに、 借金をして投資するのは、 「永続的経営」 と果たして言えるのだろうか。 無収入寿命を延ばす。 この考え方は、 松下幸之助氏が言う 「ダム経営」 と同 …続きを読む

東京パラリンピックからの学び

東京パラリンピックからの学び東京パラリンピックからの学び

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の 岩佐孝彦@税理士です。 東京パラリンピックも閉幕へ。 パラリンピック創設者の ルートヴィッヒ・グットマン。 彼はこんな言葉を残しました。 「失ったものを数えるな。 残されたものを最大限に生かせ。」     パラリンピック選手たちの姿は 多くの感動を呼びました。 車いす陸上男子で金メダル獲得。 佐藤友祈選手は、 試合後に下記コメントへ。 ………………………………………………… 僕はできないところに …続きを読む

自社の根源的な強みが存在しているか?

自社の根源的な強みが存在しているか?自社の根源的な強みが存在しているか?

税理士法人トップ財務プロジェクト代表の 岩佐孝彦@税理士です。 事業再構築補助金2次公募の 採択結果が昨夜発表されました。 経産省の発表によれば、 採択結果は以下の通り。 ▼通常枠 36.4% ▼緊急事態宣言特別枠 66.7%     私共が認定経営支援機関として 申請した案件の採択率は100%。 1次公募も含め、全勝中。 まずは安堵しております。   ただこの結果は、 「勝つべくして勝つ」 「前もって勝ちを読む」 というのが私共の感想です。   お問合せ …続きを読む

52歳のおっさんの新たな誓い

52歳のおっさんの新たな誓い52歳のおっさんの新たな誓い

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の 岩佐孝彦@税理士です。 本日52歳になってしまいました。 (汗) 社内恒例行事バースデーサークル にて社員の皆から、 お祝いメッセージと共に 花束とプレゼントも頂きました。 お祝いメッセージの中で 一番嬉しかったのは、 韓国籍の女性スタッフから 「こんなに良い会社は 他にありません。 友達みんなにも そう言っています」 と言ってもらったこと。   経営者の端くれとしては、 大変光栄な言葉でした。 &nbs …続きを読む

アーカイブ

ブログTOPへ

日々是精進ブログはこちら
新型コロナ特設サイトはこちら
個別無料相談の詳細はこちら
  • 助成金&補助金で新型コロナ禍をチャンスに変える方法
  • 「令和時代にお金を賢く残す社長の新ルール」
  • お金を残す「社長の資産防衛の新常識」
  • お金を残す「社長の資産防衛術」
  • 「ずっとお金持ち」の人成金で終わる人
  • オーナー社長の「財務対策4つの急所」
  • 社長と会社のお金を残す力“養成”講座
  • 社長は「会社のお金」をこう残せ!
  • 小さな会社の社長のお金を残すために絶対必要な本
  • 社長のお金を残す財務プロジェクト作戦指南書
お問い合わせ
よくある質問