こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 先日、大塚家具が新たな財務戦略を発表。 第三者割当増資で３８億円を調達。 ３年連続赤字の瀕死の状態から、一命をつなぎとめる。 応急措置で輸血を実行したのです。 米系ファンドと日中アライアンスファンド による増資スキームだとか。 苦戦中の大塚家具の事の発端は、株式の分散でした。 創業家の資産管理会社の株式を ５人の子どもが１９％ほど均等に保有。 &nb …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 ４月１日の新元号発表まで約４０日。 平成もあと残りわずかとなりました。 平成の時代が終わることから、平成回顧ブームが起きています。 多くのメディアが『平成を振り返る』という特集を組んでいます。 一橋大学名誉教授で『超整理法』などの ベストセラーを手がけた野口悠紀雄先生。 『平成はなぜ失敗したのか』（幻冬舎） …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 先日のブログの続きです。 複数分散攻撃は、万一の経営危機に対するリスクヘッジです。 デサントには、過去２度の経営危機がありました。 最初の経営危機は１９８０年代。 主力ブランドのマンシングウェアの過剰在庫。 二度目は１９９０年代。 売上高の４割を依存していた、 独アディダスとのライセンス契約の解消。 このいずれも伊藤忠が再建支援しました。 そうした過去の因縁も今回の背景にあるとか。 &nbs …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 明日はバレンタインデーだというのに… それとは裏腹にビジネス社会では先日、 『敵対関係』 が勃発しました。伊藤忠 vs デサント。 スポーツ用品大手デサントの筆頭株主。 そんなポジションにある伊藤忠商事がついに行動を起こす。 敵対的ＴＯＢ（株式公開買い付け）です。 伊藤忠のＴＯＢの条件は以下の通り。 ▼直前の株価に５割上積み（１株２８０ …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。 2月6日付の日経新聞朝刊一面にこんな記事が出ていました。 『生保、「節税保」見直し 第一や大同 経営者向け、4月から』 記事によれば、内容は以下の通りです。 中小企業の節税ニーズを取り込み、日本生命が2017年に発売した のをきっかけに各社が投入した生保について、4月以降各社が 節税効果を抑える内容にするとか。 税効果を過度に高めた内容 …続きを読む
