こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表 岩佐孝彦＠税理士です。 昨日から今日まで2日間、 神戸のスタジオに籠って、 日本経営合理化協会の 新作音声教材の収録に臨んでおりました。 今回のコンセプトは、 【資産＝お金×ヒト】 です。 今日の人手不足時代では、 ヒトを資産とみなし、 ▼持続的賃上げ・ ▼フリンジベネフィット・ ▼老後資金形成支援 などを通じ、 人材を、財産の財の【 …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表 岩佐孝彦＠税理士です。 新年度スタートに伴い、 賃上げ状況は最終どうなったか？ 中小企業の賃上げに関しては、 色々なデータがあり、 先日は連合による発表が 日経新聞に掲載されていました。 ただ連合の数字は、 労働組合がある企業が中心のため、 中小企業の実態に即しておらず、 労働者目線での煽った記事であると 分析しております。 メディア記事はその出所を よく確認し …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表 岩佐孝彦＠税理士です。 新年度スタートに伴い、 「2025年度の税制改正関連法」 が参議院本会議で可決成立へ。 ただ今年度は例年と違う 経緯となりました。 例年のパターンは、 前年12月に政府から発表された 税制改正大綱の内容が そのまま新年度に可決成立する。 しかし今年度は、 前年12月の税制改正大綱の 内容に一部修正が入り、 国会で可決成立へ。 …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表 岩佐孝彦＠税理士です。 新年度スタート！ 新卒社員の入社式が 多くの企業で昨日行われました。 彼らは「Ｚ世代」といわれます。 1990年代後半から2012年頃に 生まれた世代です。 あなたは経営者として、 Ｚ世代の特長を知っていますか？ 「今どきの若い人の考え方は 理解できない」 なんて言っていると、 組織体質をいつまでたっても、 変えられないかも …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表 岩佐孝彦＠税理士です。 前回のお話の続きです。 売上アップに比重を置いた 経営戦略はもはや時代錯誤です。 売上を追求するがあまり、 低価格品の 「大量生産・大量販売モデル」 では、 在庫（＝寝ているお金）を 大量に抱えないといけない。 規模拡大を追求し、 人を大量に雇う必要性が生じれば、 人件費を抑制する努力なしでは、 会社に利益は …続きを読む
