こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ
税理士法人トップ財務プロジェクト代表
岩佐孝彦＠税理士です。
前回のお話の続きです。
森永氏同様、元財務官僚だった、
高橋洋一氏もご著書の中で、
以下のように述べておられます。
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財務省は、
「スキあらば増税したい！」
人たちの集まりである。
本心からは財政再建や経済成長の
ことなど考えていない。
歳出権（＝お金を使う権利）という
権益を拡大するため暗躍し、
増税を説く。
増税（＝財務省のお陰）で
予算が膨らみ、
各省庁に予算を増やす恩恵を与え、
天下りを認めさせるのが常套手段だ。
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三橋貴明氏はこう言いました。
日本経営合理化協会の
YouTubeチャンネルにて、
『財政破綻論という洗脳を説く方法』
を経営者向けに発信されています。
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「国の借金は1,000兆円を超える。
日本人1人当たり800万円以上の
借金を背負っている計算になる。
だから、増税は必要不可欠だ。」
というのは全部デタラメである。
バランスシートの負債の部だけを
取り上げて、
借金が大きいというのは、
会計上でも間違っている。
資産も見ないといけないし、
負債の中身も
精査しなければならない。
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税務署や国税庁は、
財務省の下部組織です。
中小企業経営者におかれましては、
日頃の税務調査にて
税務調査官と接していると、
財務署の組織体質を痛切に
感じることもあるかもしれません。
だからといって、
財務省を批判しても何も始まらない。
国家最大権力ともいえる
財務省の組織体質など、
一介の税理士や経営者の力で
どうにかできるようなものではない。
厳しい現実社会の中で、
顧問税理士と共に知恵を絞り、
粛々と対策を
講じていくしかないのです。
米国小説家の
レイモンド・チャンドラーの
『プレイバック』
の名言です。
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強くなければ生きていけない。
優しくなければ、
生きていく資格がない。
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私（岩佐）は税理士として、
この名言を以下のように解釈します。
オーナー経営者のお金の世界に
応用してほしいのです。
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稼がなければ生きていけない。
守らなければ、
生きていく資格がない。
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お金を稼ぐことだけに精いっぱいで、
残すことに情熱を注いでいない。
そんな経営者は
多くいらっしゃいます。
ただお金を残さなければ、
社員と家族を
絶対に守ることはできません。
今年も社長業を楽しみましょう。
