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【マスターズ優勝記念《その1》】キャリアップ正社員化コースの要件が変更へ

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ

税理士法人トップ財務プロジェクト代表の

岩佐孝彦@税理士です。

日本人として、マスターズ初優勝!

松山英樹選手の快挙!

海外メディアも賞賛。

米紙ワシントン・ポストは、

▼大谷翔平

▼大坂なおみ

▼羽生結弦

と並び、

「松山英樹 = 日本スポーツ界の最高位」

と評価しました。

 

マスターズ優勝は日本に

「ニューヒーロー」

を誕生させたのです。

 

 

経営者なら誰でも組織内で、

「ニューヒーローとなる人材」

が出てきてほしいと願うもの。

組織強化のために新規採用を増やす。

そんな経営者も多いでしょう。

 

 

新年度に際し、

新たな助成金が厚労省より発表へ。

令和3年度より、

「キャリアアップ正社員化コース」

が変更になりました。

この助成金は、

「非正規労働者を正社員にした場合」

に受給できる制度です。

 

 

具体的な金額は以下の通り。

▼有期 ⇒ 正規 : 57万円

▼有期 ⇒ 無期 : 28万5千円

▼無期 ⇒ 正規 : 28万5千円

(注)1社1年上限20人

 

但し、

令和3年度より支給要件の変更へ。

▼従来の要件

正規雇用等へ転換後6ヶ月で、

転換前6ヶ月より

「賞与を(含む)賃金総額

⇒ 5%以上」

増額していること

 

▼新たな要件

正規雇用等へ転換後6ヶ月で、

転換前6ヶ月より

「賞与を(含まない)賃金総額

⇒ 3%以上」

増額していること

上記をまとめると、

「従来は賞与を含め、

5%以上昇給」

でOKだったため、

「賞与 = 調整弁」

として要件クリアできました。

しかし、

「今後は基本給自体の

3%以上昇給」

が必須になったわけです。

賞与はもはや調整弁にならず。

くれぐれも注意して下さい。

 

 

経営としては、

「ヒトを増やす

= 固定費を増やす」

ことに他なりません。

 

助成金でカバーしながら、

増員を図る。

これができれば、ベストです。

 

助成金と採用活動を

戦略的にリンクさせたいなら、

「キャリアアップ正社員化コース」

の新要件を念頭に置くべし。

今日も社長業を楽しみましょう。

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