こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの
税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。
４連休中でありますが、皆様いかがお過ごしでしょうか？
わが家は先日オリックス・バファローズの応援に京セラドームへ。
バックネット裏の前から2列目の席は、臨場感たっぷりでした。
しかし、最大の問題はオリックスが勝利できるのか？？
オリックスファンにとって現地観戦は、
ハイリスク・ハイリターンを意味します。
ダントツ最下位チームの勝利を見届けられるか？
これは勝率を考えると、ある種の博打です？？
（汗）
下手をすると、、
ストレス解消どころか、ストレスが溜まるリスクが大きい？
そんな状況下での今年初の試合観戦でしたが、、
この日は見事にオリックス勝利！ 気分は最高！
試合中は大きな歓声を自粛すると共に、
マスク着用が義務付けられる新応援スタイルでしたが、、
試合終了後の記念撮影の【ほんの一瞬だけ】
オリックス勝利で“笑顔”が認識できるようにマスクを外しました。
お許し下さい。
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この日よりプロ野球の試合の入場制限が緩和されました。
1試合上限5,000人から収容人数の3割を目指す方針へ転換とか。
感染リスク防止と経済活動再開の「両立」へ。
何事も本当に「両立」は難しいものです。
「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」の中小企業庁官賞。
そんな名経営者の近藤宣之氏（日本レーザー会長）は、
『中小企業の新・幸福経営』（日本経営合理化協会）
の著書の中で、
▼会社の発展と社員の幸福を「両立」させる経営
を標榜されていらっしゃいます。
その他にも、、
▼タイムマネジメント…家庭と仕事の「両立」（バランス）
▼経営者の人生…健康とお金の「両立」（バランス）
▼資産防衛 … 所得税と法人税の「両立」（バランス）
などなど。
「両立」を大切にしながら、日々過ごしたいと思います。
今日も社長業を楽しみましょう。
