こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの
税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。
with コロナの世界をどう見るべきか？
そのヒントについて、、
２人の名経営者のお言葉から考えてみましょう。
今日は、１人目として永守重信氏。
日本電産の会長兼ＣＥＯでいらっしゃいます。
日本経済新聞社のインタビューにて
先月こう答えておられます。
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今はキャッシュ・イズ・キング。
現金は王様だ。
企業の買収価格が去年よりも
３割下がっているとしても、
現金の価値は５倍や１０倍に高まっている。
同じ１億円でも去年と今とでは、価値は全く違う。
先が見えるまで、
安易な投資はしない方がいい。
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優秀な技術を持つが、経営不振に陥っている。
そんな企業を次々と買収。
子会社化して再建させる。
そんな手法で、
たった３人の町工場を
世界一のモーターメーカーへ。
これが永守重信氏の名経営者としてのスタイルでした。
しかし、、
永守氏は今日のコロナ禍を機に、
「Ｍ＆Ａの当面凍結」
を宣言されたのです。
３割程度の値下げでは、投資の価値なし！
そう断言されたのです。
実は今、「会社の売り物件」が急増中。
Ｍ＆Ａ会社から私どもにも、
大量の情報提供があります。
しかし、このタイミングでの 売り物件には、
「危機に（脆い）組織文化」
が内在しているはずです。
史上最大の不況に直面し、自力で乗り越える。
経営者にそんな自信もなければ、財務体力もない。
今の売り物件は、そんな企業が多いでしょう。
だからこそ、、
眼を大きく見開いて、
シビアに相手を見るべきです。
焦らずとも今後どんどん売り物件は出てきます。
ゼロから新事業を立ち上げるより、
会社を買った方がスピーディーに形にできる。
優秀な経営者は、このことを知っています。
ただ全く焦る必要はありません。
史上最大規模の緊急経済対策の“果実”を安全確実に手にする。
そのうえで永守氏の提唱する、
「現金は王様」
を実践したい経営者はコチラを是非お買い求め下さい。
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編集長によれば、注文が続々と入っているとか。
お買い上げの皆様、本当にありがとうございます！
ピンチをチャンスに！
この難局を共に乗り越えましょう。
