こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの
税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。
顧問先のお客様に対し、
お詫びをしなければなりません。
先日『顧問先様限定』で、
新型コロナ対策の情報をお届けしました。
その矢先で誠に申し訳ありません！
昨日決まったばかりのお話です。
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『助成金＆補助金で新型コロナ禍をチャンスに変える方法』
https://www.jmca.jp/prod/11568
を緊急発刊することになりました。
日本経営合理化協会の要請を受け、
５月１５日頃に上梓する予定。
私どもＴＦＰグループのノウハウを
全国のオーナー経営者にお届けへ。
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「おいおい、
顧問先限定の俺たち限定の話じゃなかったの！？」
クライアントの皆様に対し、お詫び申し上げます。
（陳謝！）
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４月に入り連日連夜私どものオフィスは、
新型コロナの緊急経済対策について、
▼助成金
▼補助金
▼公的融資
のお問合せに現場は忙殺され、
順次対応中の日々を送っています。
新規のお問合せはすべてお断り。
今までのお付き合いを大切にし、
顧問先様のご支援に注力してまいりました。
しかし、私（岩佐）は本音を言えば、
士業として少し胸を痛めていました。
オフィスの外側から聞こえてくる、
巷の経営者の悲痛な叫び、、
（汗）
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「うちの顧問税理士事務所の担当者は、
テレワークで自宅に籠っている。
連絡もなかなか付かないし、
決算の日常業務を回すので精一杯なの？
コロナ対策の相談に乗ってもらえず、
困っているんです。」
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「顧問税理士に雇用調整助成金のことを
尋ねても、何も教えてくれない。
社労士の分野だから、専門外の一点張り。
どうして対応してくれないのか？」
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「助成金に詳しい社労士を
顧問税理士に紹介してもらった。
それはよかったけど…
その社労士についでに補助金のことを聞いてみた。
すると、補助金は専門外だから、
税理士か診断士に聞いてくれだって。
コロナでこっちは大変なのに…
私をたらい回しにするのか！？」
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そんな最中のこと。
日本経営合理化協会から、
「会員企業のオーナー経営者に対し、
コロナ対策の情報を提供したい。
今日のコロナ禍の中でも、
希望の光が見えるコンテンツを出してほしい。」
とご依頼を受けました。
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昨年６月に上梓した前作の
『令和時代にお金を賢く残す社長の新ルール』
https://www.jmca.jp/prod/11475
からまだ１年足らず。
当面は充電するつもりでしたが…
今日のコロナ禍で事態は急変へ。
都市部の高収益企業から地方名士まで。
全国幅広く優良な会員企業を有する。
「社長の教祖」の異名を持つ。
そんな辣腕コンサルタントの一倉定先生をかつて輩出。
そんな由緒ある日本経営合理化協会に要請されれば、
私（岩佐）も一肌脱がざるを得ない。
日本経営合理化協会の会員企業様の
お役立ちの一助になるしかない。
そう覚悟を決める事態へ、、
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世界各国の新型コロナ対応の中で、
「優等生」
として最も評価が高い国は？？
台湾ですね。
蔡総統は、感染拡大が深刻な欧米や
外交関係がある国に対し、
医薬品や医療技術を提供し、
マスク計１０００万枚を寄贈へ。
そんな蔡総統の姿勢が、
国内外から高い評価を受けています。
良いものは国境の枠を超え、
協調の精神で分かち合おう！
そんな風潮が世界に流れています。
というわけで…
私共ＴＦＰグループのノウハウも、
顧問契約の枠を超えるべき時？
全国の経営者にこの度、リリースすることになりました。
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『助成金＆補助金で新型コロナ禍をチャンスに変える方法』
は本日予約受付スタート。
https://www.jmca.jp/prod/11568
（緊急を要するコンテンツです。）
（資金確保は時間との闘いです。）
（５月１５日頃にお届け予定）
（ご予約は下記サイトにてどうぞ。）
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https://www.jmca.jp/prod/11568
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顧問先のお客様各位におきましては、どうぞご容赦下さい。
顧問先のお客様に“情け深い配慮”を賜り、感謝！
いつも本当にありがとうございます。
この難局を共に乗り越えましょう。
