こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ
税理士法人トップ財務プロジェクト代表
岩佐孝彦＠税理士です。
昨日、出版記念ライブセミナーが
無事終了しました。
共催のヒューマンネットワーク様も
お申込み多数の久々の大盛況で、
大変喜んでおられました。
また参加者リストを見て、
講師の私もビックリ！
顧問先様より多数お申込み頂きました。
有料であったにもかかわらず、
重ねて御礼申し上げます。
本当にありがとうございました！
日経新聞に先日こんな記事が
掲載されていました。
『賃上げ率３１年ぶり高水準
３．８９％』
対象はあくまで３０８社の
上場企業の平均値ですが、
賃上げドミノは止まりません。
ただこの記事に対するエコノミストの
上野泰也氏の見解は以下の通り。
▼問題は高い賃上げ率の持続性
▼世の中の雰囲気に押され、
無理に高い賃金を実施した企業が
少なからず存在している
これは的を射た見解に思えます。
全社レベルの人件費で見れば、
３％程度の賃上げは、
経営的にかなり重たいでしょう。
しかし、
賃上げを頑張った経営者に対し、
断腸の思い（？）で
悲報を書かせて頂きます。
（汗）
ニューヨークの
ナンバーワン不動産会社の創業者。
バーバラ・コーラン氏は著書、
『大きなケーキは人に譲ろう』
（ソニーマガジンズ）
の中でこう述べています。
……………………………………………
昇給は感謝されるが、
その有難みはすぐに忘れられる。
昇給はあっという間に
古いニュースになってしまう。
それより予想外のボーナスの方が
お金を使い果たした後も甘く、
充実した気分を残してくれるものだ。
……………………………………………
例えば、賃上げになっても、
社員側から見れば、
「あぁ、上がったな」
とは思うでしょうが、
ワクワクする感覚はないでしょう。
すぐに当たり前となって、
忘れられてしまうものです。
経営者がどんなに覚悟をもって、
賃上げしたとしても、、、、
（汗）
だから、
私（岩佐）は常日頃より、
「賃上げだけで終わってはいけない」
と提唱しています。
賃上げを要件とした
▼補助金（経済産業省）
▼助成金（厚生労働省）
▼優遇税制（財務省）
のフル活用を実践し、
“経営者の賃上げの痛みを緩和”
する施策が必要不可欠です。
今日も社長業を楽しみましょう。
