こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ
税理士法人トップ財務プロジェクト代表
岩佐孝彦＠税理士です。
米インテル創業者の
ゴードン・ムーア氏死去。
先日こんな訃報がありました。
半導体の進化を予測した
【ムーアの法則】
を提唱した有名な経営者です。
ムーアの法則は長きにわたり、
半導体やＩＴ産業の技術革新の
指針になりました。
ムーアの法則とは、
「半導体の性能は
２年毎に２倍進化する」
という“未来予測”です。
未来予測と言えば、、、
河合雅司氏は９０万部突破の
未来予測シリーズとして、
▼未来の年表（２０１７年）
▼未来の年表２（２０１８年）
▼未来の地図帳（２０１９年）
▼未来のドリル（２０２１年）
▼未来の年表
業界大変化（２０２２年）
（講談社現代新書）
を上梓されています。
未来予測ズバリ的中か？？
実は上記シリーズの第１号として、
２０１７年当時の
ベストセラーになった同書にて、
【２０２３年】
企業の人件費がピークを迎え、
経営を苦しめる
と述べられていました。
６年前から今日の経済情勢を
予測されていたのです。
河合雅司氏の先見の明に
敬意を表します。
実際のところ２０２３年の今、
天下のトヨタ自動車でさえ、
賃上げに苦悩しています。
３月２０日付の日経新聞記事。
トヨタ自動車次期社長の
佐藤恒治氏は、
「賃上げは恐怖に近い」
と周囲に吐露していたとか。
それもそのはず。
２３年３月期の業績は、
資材高騰等の影響で、
トヨタは増収減益見込み。
にもかかわらず、
賃上げは過去２０年間で
最高水準。
トヨタ次期社長でも
恐怖に感じているなら、
我々中小企業経営者は尚更です。
（汗）
しかし、国策は容赦なし！
昨年７月の経団連会合にて、
岸田総理はこう強調したとか。
▼賃上げは次の成長への投資
▼賃上げは社会的責任である
▼３％以上の賃上げを
実現してもらいたい
「この時期に賃上げ要請とは。
してやられた。」
経団連副会長の一人は、
苦笑いだったとか。
岸田総理は３月１５日に
こんな方針も打ち出しました。
「２０２３年の最低賃金の
全国加重平均
⇒ １０００円へ引上げ」
（２０２２年現在：９６１円）
昨年過去最大の３１円引上げに
続き、今年は更に上回る？
賃上げはもはや法的に義務化？？
義務があれば、権利もある。
しかし義務は黙っていても、
課せられるが、
権利は自ら手を挙げて、
主張しなければ享受できない。
これが世の常ですね。
実は厚労省の財務省に対する、
「令和５年度助成金の概算要求」
は６３４０億円の増額へ。
中でも注目は、
【業務改善助成金】
ではないでしょうか。
令和５年度は３２億円の増額。
一気に予算が増強され、
４月以降の狙い目です。
業務改善助成金とは？？
端的に言えば、以下の通り。
▼労働生産性向上のための
設備投資を実行
▼最低賃金の一定以上引上げ
▼助成額の引上げ
⇒ ３０人未満の中小企業
⇒ 原材料高騰などの影響を
受けた中小企業
厚労省の助成金は、
経産省の補助金と比べ、
取り組みやすい面があります。
医療法人も含め、
対象業種の制限も少ないです。
受け取れる果実はその分、
小さくなりますが、
「賃上げとのセット」
で安全確実に享受しやすい。
「賃上げだけで終わりたくない」
「助成金を獲得し、
賃上げに臆することなく、
挑んでいきたい。」
そんな覚悟を持つ経営者を
私共は応援します。
以下の要領で
オンラインセミナーを開催へ。
……………………………………………
《２０２３年度版》
助成金＆補助金＆税制優遇セミナー
～ 物価高に勇敢に立ち向かう ～
▼開催日時
令和５年４月１４日（金）
１８時～１９時３０分
▼場所：オンライン（Zoom）にて
（注）
ご参加の可否に関わらず、
収録動画とレジュメをお送りします。
↓
↓
お申込みはコチラをどうぞ！
https://www.tfp-j.com/online4.html
……………………………………………
新年度スタートに際し、
▼厚労省（助成金）
▼経産省（補助金）
▼財務省（税制優遇）
が本格稼働します。
助成金＆補助金も今年度と比べ、
かなりの改正項目があります。
改善点もあれば、改悪点もある。
９０分でワンストップで、
▼税制優遇（税理士）
▼補助金（中小企業診断士）
▼助成金（社会保険労務士）
の専門領域を一挙に学べます。
大変ご多忙の経営者でも、
効率的に情報収集を図るチャンス！
上記の中で社労士分野では、
『２０２３年度狙い目の
助成金１１選』
の解説をする予定です。
何か１つでも取り組み出来そうな
助成金＆補助金の情報を掴めば、
参加費のモトは
余裕で取れますから、
ご安心頂ければと存じます。
ゴードン・ムーア氏は生前に
こんな名言を残しています。
……………………………………………
企業は放っておけば、
成功体験にしがみついて、
リスクを避けるようになります。
その方が楽だからです。
しかし企業にとって、
これが一番怖いのです。
……………………………………………
米インテル社を一代で
世界的な半導体メーカーに
育て上げた経営手腕。
スマホから戦闘機に至るまで
使用する半導体の発展に尽力。
米グーグルやアップルなどが
台頭する基礎を作りました。
ムーアの法則よ、永遠に。
過去の成功体験を捨て、
「助成金＆補助金の活用による
未来投資」
に挑むべし。
今日も社長業を楽しみましょう。
