こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ
税理士法人トップ財務プロジェクト代表の
岩佐孝彦＠税理士です。
最低賃金全国一律28円アップへ。
私たち経営者は労働生産性を上げるため、
どうすべきか？
経営者の大半がまず頭に浮かべるのは、
「売上ＵＰ」
でしょう。
しかし、これは違います。
未来予測の権威でいらっしゃる
河合雅司先生はこう言います。
▼売上高ではなく、
従業員１人あたり利益を上げる。
▼薄利多売の文化から、
高品質な商品サービスを
高く評価される値段で売り、
高い利益を上げていく
スタイルへ転換する。
これをもっと具体的に
考えてみましょう。
「従業員１人あたり利益」
を上げるセンターピンとは？
センターピンとは、
ボウリングのピンの
一番先頭にあるピンです。
このピンさえ倒せば、
他のピンは自動的に倒せます。
あなたの商品サービス特性により、
「１人あたり利益を上げるセンターピン」
は以下の順位となります。
▼粗利益率５０％超の場合
＊１位：客単価ＵＰ（値上げ）
＊２位：販売数量ＵＰ（増販）
＊３位：原価低減
＊４位：固定費削減
▼粗利益率５０％未満の場合
（上記と２位と３位逆転）
＊１位：客単価ＵＰ（値上げ）
＊２位：原価低減
＊３位：販売数量ＵＰ（増販）
＊４位：固定費削減
▼赤字の場合
一に固定費圧縮。
二に固定費圧縮。
三四がなくて、五に固定費圧縮
上記については、
過去のYoutubeチャンネルで解説しています。
▼心に残る「幕の内弁当」はない
（約12分）
▼最小の経営努力で利益を最大化する方法
（約7分）
さて、先日は毎朝のルーチンである
神社参拝を急遽取りやめへ。
雷が凄かったからです。
滋賀県で４０代サラリーマンが
夕方に徒歩中、雷に当たり死亡した。
そんな報道を先日見たので、
危機管理のため自粛しました。
愛犬イチローは雷が大の苦手。
ただ今は高齢で耳が遠くなり、
平気になりました。
（苦笑）
この１ヶ月間は、
ゲリラ豪雨発生に注意とか。
このタイミングでの
最低賃金アップの発表は、
ある意味ゲリラ豪雨ですね。
（汗）
宮沢賢治のエネルギーを拝受し、
「雨にも負けず、
風にも負けず」
の精神が大切です。
東京五輪が今週開幕ですね。
暑い夏をお互い
乗り切っていきましょう！
