ブログ

中小企業の夏季賞与支給実態調査を受けて

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ

税理士法人トップ財務プロジェクト代表の

岩佐孝彦@税理士です。

私共が定点観測している統計データあり。

大阪シティ信用金庫による

「中小企業の賞与支給調査」

です。

今年の夏季賞与は以下の通り。

 

 

▼調査対象

大阪府下 1,071社

▼支給する企業割合 52%

(48%は支給なし)

▼1人あたり平均支給額

28万2,714円

(前年対比1.4%増)

 

 

このように前年を上回りましたが、

昨年の減少額(1万4,969円)

を回復するには

程遠い結果となったとか。

 

しかも、

「多少無理して支給する」

と答えた企業は21%。

昨年夏に比べ、3.4%減少へ。

 

最も多かった回答は、

「適正範囲内で支給する」

と答えた企業が79%。

圧倒的多数でした。

 

先行き不透明な中で、

さすがに無理できない。

経営者の大半が

そう判断したのです。

 

このように、

世間の情勢を見れば、

前回お話した

近藤会長率いる

日本レーザーは秀逸です。

 

理念がいくら素晴らしくても、

収益性が高くなければ、

「人を大切にして

利益を上げる経営」

は成り立ちません。

 

単なるキレイごとで終わるだけ。

日本レーザーの

競争力の源泉は以下の通り。

 

 

▼価格競争に陥る汎用品は

一切やらず

▼顧客それぞれのニーズに

応える特注品に特化した

圧倒的な差別化戦略

 

 

薄利多売では、

社員を幸せにできない。

高付加価値ビジネスでしか、

「人を大切にして

利益を上げる経営」

は実現できないのです。

 

私(岩佐)を含め、

全ての経営者が

改めて肝に銘じるべし。

 

「人を大切にして

利益を上げる経営」

に向かって、

お互い頑張りましょう。

 

先週アップしたYoutube動画は以下の通り。

 

《意外な事実》

「コロナ禍なのに、

税収がなぜ過去最高なのか?」

(約7分)

 

今日も社長業を楽しみましょう。

 

 

アーカイブ

ブログTOPへ

日々是精進ブログはこちら
新型コロナ特設サイトはこちら
個別無料相談の詳細はこちら
  • 助成金&補助金で新型コロナ禍をチャンスに変える方法
  • 「令和時代にお金を賢く残す社長の新ルール」
  • お金を残す「社長の資産防衛の新常識」
  • お金を残す「社長の資産防衛術」
  • 「ずっとお金持ち」の人成金で終わる人
  • オーナー社長の「財務対策4つの急所」
  • 社長と会社のお金を残す力“養成”講座
  • 社長は「会社のお金」をこう残せ!
  • 小さな会社の社長のお金を残すために絶対必要な本
  • 社長のお金を残す財務プロジェクト作戦指南書
お問い合わせ
よくある質問