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【英国EU離脱記念?】99%の経営者は要らない!? 

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの
税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦@税理士です。

ヨーロッパにも新たな時代の流れか?

英国のEU離脱問題。

2016年6月の国民投票から混迷。

離脱派 vs 残留派。

両派の攻防がありましたが、
ついに離脱が正式に決まりました。
 

 

「英国と言われても…

日本人の我々にはピンと来ないなぁ~」

所詮、海の向こうの話でしょ。」

 

 

 

そんなふうに思われた方も
いらっしゃったかもしれませんね。

ただある英国人が日本の中小企業に対し、
以下の提言をし、話題になっています。

 

 

 

▼日本は中小企業の数を今の半分以下に減らすべきである。

▼99%の経営者は要らない。

▼中小企業こそが日本経済の停滞の原因。

▼再浮揚のためには中小企業の淘汰が不可欠だ。



「中小企業を半減だなんて、暴論だ。」

多くの人はそう思うでしょう。

日本の企業数の99.7%は中小企業です。

国民の雇用の7割を支えています。

こんな提言をする英国人とは一体誰か??

その名は、デビット・アトキンソン氏。

小西美術工芸社(東京都)の社長です。
同社は、300年以上の社歴を持つ老舗。

国宝や重要文化財の修復を手掛けます。

 

 

 

▼旧寛永寺五重塔(東京都)

▼一ノ宮貫前神社(群馬県)

▼宗像大社(福岡県)

▼宇佐神宮(大分県)

▼丹生都比売神社(和歌山県)

▼亀ヶ池八幡宮(神奈川県)

▼鹿島神宮(茨城県)

▼香取神宮(千葉県)

▼上野総社神社(群馬県)

など。

 

 

 

こんな文化財を伝統の技術を駆使し、
修復された実績を有しておられます。

 

 

なぜ、こんな日本の老舗企業の社長が、
英国人なのか??

アトキンソン氏は元来、

 

 

「伝説の金融アナリスト」

 

 

の異名を持つビジネスマンでした。

ゴールドマン・サックス証券でパートナーを歴任。

ゴールドマン・サックス証券を退職した、42歳の時。

同氏は日本の文化に興味を持ち、京都に住みます。

趣味である茶道に没頭したとか。

 

 

そんな中、後継者を探していた
小西美術工芸社の先代社長から、

 

 

「経営を見てほしい」

 

 

と頼まれたそうです。

 

 

先代社長は軽井沢の別荘のお隣さんだったとか。

そんなご縁で、2011年に社長就任。

老舗企業の社長に就任したアトキンソン氏。

 

 

 

当初は、会社の内情に驚かされたとか。

経理も在庫管理も“どんぶり勘定”。

職人の4割は、非正規雇用。

そこで、アトキンソン氏は改革を断行。

非正規の職人全員を正社員にし、給料を保証。

技術継承のために若い職人を増やし、設備投資も行う。

その結果、職人の仕事の質と生産性が向上。

過去5年間の利益平均がその前5年間より、
80%以上も伸びたとか。

 

 

 

まさにアトキンソン氏は、

 

 

“日本の中小企業の救世主”

 

 

の実績を持つのです。

中小企業の経営現場を知り尽くしている。

そんな同氏の結論が以下だったのです。

 

 

 

「日本の未来のために中小企業は半分まで減っていい」

 

 

 

一昔前であれば、確実に炎上した??

しかし、同氏の主張は評判が良い。

 

 

 

 

『国運の分岐点

中小企業改革で再び輝くか、
中国の属国になるか』

(講談社)

 

 

 

昨年9月の発刊依頼、同氏の著書は3万部を突破。

ネット書店のレビューを見ると、批判もある一方、

 

 

 

「日本人の多くが目をそらしたがる
問題にメスを入れてくれた。」

「この国の真の病根にたどり着いた。」

「中小の99%は確かにいらない。

うちが潰れても、誰も困らない。」

「中小は大企業にとって、
都合の良いだけの存在にすぎない。」

「安く作って短期で仕上げるだけでしか、
能がない。」

 

 

 

と自虐的なコメントも見られるとか。

 

 

 

経済協力開発機構(OECD)は、2年に1度の

「対日経済審査報告書」

でこう提言しています。

 

 

 

 

▼高水準の公的支援は資源配分を歪めた。

▼そして、本来生き残れないはずの中小企業を市場に残した。

▼結果、改革を遅らせている。

 

 

 

国際機関はこのように、

 

 

 

「日本の中小企業政策に問題がある。」

 

 

という見方をしているのです。

 

 

 

アトキンソン氏も今日の悪の元凶は、

 

 

 

『中小企業基本法(1963年成立)』

 

 

 

にあると言います。

中小企業基本法では、
以下のように中小企業を定義しています。

 

 

 

▼従業員数300人以下(製造業・建設業・運輸業)

▼従業員数100人以下(卸売業・サービス業)

▼従業員数50人以下(小売業)



この人数が少なすぎる??

アトキンソン氏は上記基準を問題視しています。

そのうえで上記の小さな会社に対し、
手厚い優遇策を施してきた。

これにより、以下の弊害が生まれたとか。

 

 

 

▼小さな会社を成長させないまま
維持する後押しをしてしまった。

▼人口増加の何倍ものスピードで、
50人以下の企業数が増加してきた。

▼このように、中小企業経営者に対し、
不適切なインセンティブを与えた。

▼そのインセンティブ通りに日本経済が動いた。

▼製造業に比べ、サービス業の生産性が低い。

▼業種そのものの性質ではなく、小さな企業の割合が大きい。

▼「規模の経済」の大原則を無視している。

▼そんな法律が『中小企業基本法』だ。

▼1990年代に入り、人口減少が始まった。

▼それにより、この問題が一気に表面化した。

 

 

 

いやあ、私たち中小企業経営者から見れば、
頭が痛いお話です。

我々の50%どころか、99%は要らない?

ぬくぬくと日々経営している
中小企業なんて存在価値はない?

英国人の識者はそう宣告しているのです。

(汗)

このお話は次回に続きます。

今日も社長業を楽しみましょう。

 

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