こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの
税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。
４月１日を振り返ってみると…
新元号発表の日だけではなかった？？
いよいよ４月１日より『働き方改革関連法』が施行されました。
この動きを経営者は軽く見てはダメ？？
なぜなら、１９４７年の労働基準法制定以来、
“７０年ぶりの大改革”といわれるからです。
長時間労働や過労死の防止を目的に、
敢えて罰則を付けてまで、
▼年次有給休暇制度の取得義務化
▼残業時間の上限規制
が盛り込まれたことが大きな特徴です。
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そんな中、日経新聞にこんな記事が出ました。
『セブンイレブン社長交代、２４時間問題で体制刷新』
１９７４年の国内１号店の出店から４５年。
全国２万を超える店舗網になりましたが、
加盟店の経営環境は厳しさを増す。
このような状況下で、２月に問題勃発。
東大阪市のＦＣ加盟店オーナーが本部の合意のないまま、
営業時間の短縮に踏み切り、本部が契約違反と指摘。
両者が対立する事態に発展し、
一部のＦＣ店オーナーも同調する動きへ。
これにより、２４時間営業の問題が表面化したのです。
セブンイレブンは３月下旬、
直営１０店で営業時間を短縮する実験開始。
また、ＦＣ加盟店に前社長名の文書を配布。
このように同社は対応に追われ、
現場のトラブル報告が経営陣にまで上がってこない。
そんな体制が問題視されていたとか。
そこで、今回の社長交代に至ったようですが、
新任の永松氏のルーツは？？
▼営業畑
▼技術畑
▼経営企画畑
▼経理畑
▼人事畑
上場企業の社長は経営企画畑と技術畑が通常多いですが…
答えは『人事畑』。
セブンイレブンが人事畑の役員を新社長に抜擢したのです。
その理由は報道によれば、
『２４時間営業問題を背景に、加盟店とのコミュニケーションを
円滑にするのに適切な人材である』
と判断したからであると言われています。
また、日経新聞で今日こんな報道もありました。
『ファミマ、２４時間見直し試行 ６月にもＦＣ２７０店対象に』
もはやこの動きは止められない？？
顧客満足だけを１００％追求するビジネスモデルは、
勤続疲労なのか？？
社員満足を犠牲にした顧客満足の創造は、
もはや成り立たなくなっています。
私たちの日常生活に長年密着し続けた
コンビニ業界での大変革のニュース。
時代変化の予兆を感じざるを得ません。
『働き方改革の時代変化に対応すべし』
こんな命題が経営者に今、突き付けられているのです。
今回の働き方改革法の具体的な内容を紹介しましょう。
▼年次有給休暇の取得義務
⇒ 大企業も中小企業も今年４月１日より完全義務化
⇒ 勤続年数６ヶ月以上＆出勤率８０％以上の社員を対象
⇒ 年間５日以上の年休日を指定
▼時間外労働の上限規制
⇒ 大企業：今年４月１日～
⇒ 中小企業：２０２０年４月１日～
⇒ 建設業・医師・自動車運転業務：２０２４年４月１日～
⇒ 年７２０時間以内
⇒ 単月１００時間未満
⇒ 過去２～６ヶ月の平均がいずれも８０時間以内
⇒ 月４５時間を超過できるのは年６回まで
▼勤務間インターバルの努力義務
⇒ 大企業も中小企業も今年４月１日～
中小企業においては残業上限規制はまだ１年猶予あり。
しかし、年５日の有給取得義務化は待ったなし！
働き方改革法は労働者にとっては、朗報でしょう。
一方、経営者にとってはどうでしょうか？
人手がなかなか確保できない今日、
ギリギリの人数でやっている。
それなのに、
「年休を取らせろ」
「残業はさせるな」
とは一体何事か！？
こんな法律ができたら、事業が成り立たないじゃないか！
そんな悲鳴が経営者から聞こえてきそうです。
働き方改革法はまさに“見たくない現実”
と言えるのかもしれません。
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しかし、よ～く考えてほしいのです。
「法律でこうなった以上、ちゃんと守らなければならない。
ああ、仕方ないなぁ～」
という義務感だけの思考回路で終わらないでほしいのです。
２０２４年度より新紙幣発行。
そんな報道が昨日ありましたね。
新千円札の顔になるのは、北里柴三郎氏。
『日本の細菌学の父』
そう言われた医学博士ですね。
北里柴三郎氏にこんな名言があります。
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医者の使命は、病気を予防することにある。
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今日の医学では『予防』の概念は、当たり前になっています。
しかし、明治から昭和初期の時代下で、
北里先生は予防の意義をすでに説かれていた。
敬服の限りです。
医学のような高尚な専門領域には遠く及びませんが、
士業のわれわれもこの言葉を肝に銘じるべし。
そう自戒したいと思います。
それでは、働き方改革法の『予防』とは一体何なのか？？
答えは『働き方改革支援コース（人材確保等支援助成金）』。
今年度より新設されました。
まさに今年度の新設助成金の目玉でしょう。
この内容は以下の通りです。
▼雇入れ労働者１人あたり
＊正社員 ６０万円（最大７５万円）
＊パート ４０万円（最大５０万円）
（注）上限１０人
この新設助成金の対象になるのは、
以下の助成金のいずれかの支給を受けている。
これが要件になっています。
▼時間外労働上限設定コース
▼職場意識改善コース
▼勤務間インターバル導入コース
上記の中で今年度注目はズバリ、
『勤務間インターバル導入コース』です。
今回の働き方改革法施行の中で、
『勤務間インターバルの努力義務』
があらゆる企業に課せられることになりました。
しかし、あくまで努力義務であるため、
各企業への浸透は低調になる可能性も懸念されています。
ただ今年度は、
▼インターバル ９～１１時間 ⇒ 最大８０万円
▼インターバル １１時間以上 ⇒ 最大１００万円
という制度へ拡充されました。
この助成金額は何と前年度の【２倍】です。
例えば、納期の関係で２２時まで残業した社員がいたとします。
その場合の始業は、翌朝９時とする。
これで、９時間のインターバルが確保されます。
これを制度化するために、
▼勤怠管理ソフトの新規導入
▼社労士や中小企業診断士等のコンサル
▼労務担当者の研修
▼就業規則の変更
▼働き方改革法への取組みの求人広告掲載
などのコストを投下した場合に費用助成してくれる制度です。
国は中小企業に対し、
義務の履行だけを求めているわけではありません。
義務があれば、権利も存在します。
しかし、義務は黙っていても履行されます。
ただ権利は自ら手を挙げ、行動しなければ、享受できません。
これは世の常ですね。
働き方改革法の趣旨をきちんと理解し、
忠実に実行する中小企業においては、
自ら手を挙げ、助成金を獲得していかねばなりません。
井上礼之氏（ダイキン工業元代表）にこんな名言があります。
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今のように、
変化が常態化した経営環境にあって、
変化に対応するだけでは、
予期せぬ競合相手に負けてしまう。
自ら変化を仕掛けていく、
攻めの姿勢を保つこと。
そこに徹底して、こだわるべきだ。
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１９９４年からダイキン工業の社長に就任。
経営危機にあった同社を世界トップクラスの
空調機メーカーに成長させた経営手腕。
当時と時代背景は異なりますが、
この精神は今日でも大いに学びになります。
働き方改革法を遵守する。
コンプライアンス経営は大変重要です。
しかし、井上礼之氏の言葉にあるように、
働き方改革法に対しても、
「単に変化に対応するだけではダメ。
自ら変化を仕掛け、攻めの姿勢を保つ。」
という経営姿勢が今求められています。
『変化に対応する ＝ 働き方改革法を遵守する』
というレベルだけで決して踏みとどまってはいけません。
『攻めの姿勢を保つ
＝ 働き方改革支援助成金を活用する』
という経営方針を持ってほしいのです。
そうすれば、
▼働き方改革法の施行
⇒ 決して“見たくない現実”でなくなる
⇒ 単なるコンプライアンス遵守の話で終わらせない
⇒ 新設の助成金を要マーク
⇒ 社員がイキイキ働ける職場環境づくりの大チャンス
にすることができるのです。
ここで皆様にお知らせです。
弊社による助成金セミナーを下記の要領で、
大阪産業創造館にて開催決定！
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■テーマ：
『人材助成金』活用セミナー
～ ２０１９年度お勧め助成金とは？
https://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=27775
■開催日時：
５月２１日（火）１８：３０～２０：３０
■主催：大阪産業創造館
■講師：
岩佐孝彦（ＴＦＰグループ代表兼ＣＥＯ）
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好評につき、昨年に続いて今年も、
大阪産業創造館より開催依頼を受けました。
新年度がスタートし、厚労省より新しい助成金が続々と
発表されています。
返済不要のキャッシュを事業の発展に活用する。
そんなチャンス到来です。
新１万円札の顔に決まった、渋沢栄一氏。
『日本資本主義の父』と称されました。
渋沢栄一氏にこんな名言があります。
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自分が手にする富が増えれば増えるほど、
社会の助力を受けているのだから、
その恩恵に報いるため、
できるかぎり社会のために
助力しなければならない。
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上記の言葉を今日に置き換え、
『社会の助力 ＝ 助成金（厚労省）』
を受け、社業発展に尽力しましょう。
新５千円札の顔に決まった、津田梅子氏。
日本の女子教育の先駆者でいらっしゃいます。
津田梅子氏にはこんな名言があります。
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ひとりひとりの人生の航路には、
独りで立ち向かわなければならない、
それぞれの困難と問題がある。
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上記の言葉を今日の経営者に置き換えると…
人手不足時代という『困難』と、
働き方改革法という『問題』がある。
これに立ち向かうための時流適応戦略は、
ズバリ『助成金』です。
お金を残し、お金に愛される組織になる。
そして、社員の物心両面の幸福を追求する。
そんな思いを込めて…
新紙幣の顔となる偉人の言葉を
皆さんとシェアさせて頂きました。
今日も社長業を楽しみましょう。
