大阪 税理士 会計事務所

第1講のプライベート事情のケース7つのうち、私は離婚経験や子供が幼少など 4つに当てはまっていました。社長は孤独とよく言われますが、プライベートに関わる悩みは誰にも相談できずにいました。しかし、今回のセミナーでは岩佐先生に経営者のタブーに切り込んでもらい、解決策をズバリ説明して頂いたので、今までのモヤモヤが一気に晴れた気分です。これを機にプライベートの問題にしっかり向き合い、今後は経営者として仕事に集中していきたいと思います。

（H・T様）

岩佐先生には今まで税務調査で頼りになるイメージを持っていましたが、今回のセミナーに参加し、代表者個人保証を外すための銀行交渉や、株主＆役員だった妻と離婚した場合の弁護士との交渉でも、しっかり自分を守ってくれる存在だなと感じました。まさに「当社の用心棒」です。これからも頼りにしております。本日はありがとうございました。

（F・K様）

私は事業承継の悩みを抱えており、以前よりホールディングスに興味を持っていました。今回のセミナーの中で、ホールディングスの作り方や運営方法などのノウハウを教えて頂いたので、とても参考になりました。ホールディングスは、有能な社員に経営を任せることもできるし、もし将来会社を売ったとしてもメリットがある方法だと思います。セミナーの最後にお話しされていた「貞観政要」を私もしっかり読んで、信長や秀吉のように短命で終わらない会社を目指したいと思います。

（T・M様）

われわれ経営者は自意識過剰な人間が多いので、自分に万一のことが起きた時のことを普段あまり考えないと思います。しかし、会社の危機管理を考えると、今回のセミナーは最重要のテーマでした。岩佐先生は中小企業の経営者のプライベートの部分まで深く知り尽くしておられ、ネットでは決して仕入れることのできない情報を学ぶことができました。ありがとうございました。

（S・N様）

私は、持分あり医療法人の理事長ですが、自分の代以後の相続税負担を考え、持分なしに移行すべきか否か検討しておりました。ただ今まで身体を張って病院を守り、地域医療に貢献してきた自負があるので、財産権が最終的に国に帰属するのは耐えがたき事態であり、迷いがありましたが、今回セミナーに参加し、迷いが吹っ切れました。セミナーでお話しされていた内容を参考に、出資持分の評価を圧縮する対策を本格的に実行し、持分ありをこのまま維持し、財産権をしっかり守っていく覚悟ができました。

（M・H様）