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SMBCセミナー講師

SMBCセミナー講師SMBCセミナー講師

  こんにちは、神戸の税理士の岩佐です。昨日は大阪中之島にて、 三井住友銀行グループのSMBCコンサルティングでセミナー講師を務めました。 テーマは『会社の明日を守る「お金の危機管理マニュアル」』。 セミナー冒頭にお話したのが、大阪の中小企業の景況感です。 大阪シティ信用金庫(旧大阪市信用金庫)による、大阪府下1350社を対象にした 調査によれば、   ▼2014年の中小企業の景気見通し 「景気が良くなる」 … 47.5%(前年数値22.2%) 「景気が悪くなる」 … 14. …続きを読む

【ランニング】というオフサイトの時間

【ランニング】というオフサイトの時間【ランニング】というオフサイトの時間

  こんにちは、神戸の税理士の岩佐です。 昨日今日と東京に行っておりました。 東京滞在中、78歳のオーナー経営者の事業承継対策のコンサルティングをしました。 事業承継案件は税理士冥利に尽きます。 なぜなら、百戦錬磨の経営者人生の有終の美に携われるだけでなく、 長年堅実経営をしてこられた経営者の生き様にふれることができるからです。 K社長、ありがとうございました!   ところで遠征時の個人的な課題があります。体調管理をどう行うかです。 会員になっている神戸のフィットネスクラブに …続きを読む

本当のムダなのか、必要なムダなのか?

本当のムダなのか、必要なムダなのか?本当のムダなのか、必要なムダなのか?

  こんにちは、神戸の税理士の岩佐です。 企業経営において難しいのは【危機管理コスト】をどこまでかけるか という判断です。 本業のビジネスを伸ばすためのマーケティングコストや人件費と違い、 危機管理コストは本業と直結していません。 よって、生きガネなのか、死にガネの線引きが難しい。   ただリスクマネジメントのセオリーの一つに、   ▼発生確率は極めて低いけれども、万一発生した場合に打撃度が大きいリスク に対応しておく   というものがあります。 企業経営 …続きを読む

【引き算】の発想なくしてイノベーションなし

【引き算】の発想なくしてイノベーションなし【引き算】の発想なくしてイノベーションなし

  こんにちは、神戸の税理士の岩佐です。 社内はいよいよ臨戦体制モードに入っています。 会計事務所業界は、これから超繁忙期に突入します。 職員もほんとに忙しく、日々頑張ってくれています。   ただそんな中、1月11日付の日経新聞にこんな調査結果が掲載されていました。   「上司は残業を評価 労働時間長い人ほど意識」   内閣府の調査によれば、上司が残業をどう考えていると思うかについて 以下の結果が明らかになりました。   ▼「頑張っている」と肯定 …続きを読む

経営者は狂った人種?

経営者は狂った人種?経営者は狂った人種?

  こんにちは、神戸の税理士の岩佐です。 先日『「勇気」の科学~一歩踏み出すための集中講義』(大和書房)という本を読みました。 この本は、米ポートランド州立大学の心理学部講師で、ポジティブ心理学を専門とする ロバート・ビスワス=ディーナー氏による注目の一冊。   2014年1月、NHKのEテレ「幸福学白熱教室」に著者が出演する ということで 直前に出された本ですが、内容は『「勇気」の科学』。 誰でも勇敢になれるスキルを書いてありました。   (下記引用) 「警察官や …続きを読む

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