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「ゴミ」を「原材料」に変える。ニトリに学ぶ“捨てない経営”

「ゴミ」を「原材料」に変える。ニトリに学ぶ“捨てない経営”「ゴミ」を「原材料」に変える。ニトリに学ぶ“捨てない経営”

こんにちは、JR大阪駅前の税理士法人& 経理代行事業のTFPグループ代表兼CEO 岩佐孝彦@税理士です。     「ゴミ」を「原材料」に変える。   これも立派な【財務戦略】です。   先日の日経新聞朝刊一面に、 興味深い記事がありました。     家具大手のニトリHDが、 2028年度上半期に埼玉県で、   【国内最大級のリサイクル施設】   を稼働させるというのです。   年間1万トン以上の 家具などを …続きを読む

「弱み」は消すだけが経営ではない。

「弱み」は消すだけが経営ではない。「弱み」は消すだけが経営ではない。

こんにちは、JR大阪駅前の税理士法人& 経理代行事業のTFPグループ代表兼CEO 岩佐孝彦@税理士です。   先日の日経MJ。 「弱み」は、消すだけが経営ではない。 【強みに言い換える】こともできる。 西武ライオンズは、 「暑くて狭い」球場なのに、、、 【圧倒的至近距離】という価値に転換。 試合後のグラウンドを体験できる イベントをほぼ毎日開催。 選手も試合後グラウンドに出て、 ファンと触れ合う。 その結果、 観客数の伸び率は12球団最高! 完全ドーム化という巨額投資で 弱点をなくす前 …続きを読む

固定費は「削る」より「稼がせる」! 強い会社のお金の使い方

固定費は「削る」より「稼がせる」! 強い会社のお金の使い方固定費は「削る」より「稼がせる」! 強い会社のお金の使い方

こんにちは、JR大阪駅前の税理士法人& 経理代行事業のTFPグループ代表兼CEO 岩佐孝彦@税理士です。   10月から変わること。   ★最低賃金引上げ ★年収106万円の壁の撤廃 ★同一労働同一賃金の新指針 ★インボイス経過措置の変更 ★ビール系飲料の酒税の一本化 ★電気・ガス料金の補助終了 ★カスハラ対策の義務化 ★こどもNISA口座開設の受付の開始     しっかり確認し、 実りの秋にしていきたいですね。     さて、本題です …続きを読む

新規事業は「飛び石」を打つな。

新規事業は「飛び石」を打つな。新規事業は「飛び石」を打つな。

こんにちは、JR大阪駅前の税理士法人& 経理代行事業のTFPグループ代表兼CEO 岩佐孝彦@税理士です。     先日の日経新聞に 興味深い記事を見つけました。     JR九州が銀行・証券など、 金融事業へ参入します。     「鉄道会社が金融??」     一見すると、 本業から遠い新規事業に見えます。   しかしJR九州には、   ▼500万人規模の顧客基盤 ▼交通系ICカード「SUGOCA …続きを読む

「何でも内製化」が強い会社ではない。

「何でも内製化」が強い会社ではない。「何でも内製化」が強い会社ではない。

こんにちは、JR大阪駅前の税理士法人& 経理代行事業のTFPグループ代表兼CEO 岩佐孝彦@税理士です。   本日の日経新聞。   「何でも内製化」   が強い会社とは限りません。   塚田農場が、コメの自社生産へ。 「令和のコメ騒動」 で仕入コストが前年比1.5倍へ。   これを受け、この度内製化へ。   将来的には年間使用量約200トンを 自社で賄える体制を目指すとか。 ここに経営のヒントがあります。   コメは塚田農場に …続きを読む

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