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スターバックスはなぜ強いブランドでいられるのか?

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こんにちは、大阪駅前の税理士法人トップ財務プロジェクトの岩佐孝彦です。

3日連続でスタバです。(笑)

ということで、スタバシリーズ第3弾の書籍として、今日の一冊はコチラ。

 

 

『スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドで

いられるのか?』ジョン・ムーア著(ディスカヴァー・トゥエンティワン) 

 

それでは、今日の赤ペンチェックをみてみましょう。

 

▼テレビCMよりも重要なマーケティング

①店舗での体験(エクスペリエンス

②お客様とのかかわり

③地域とのかかわり

 

 

▼「どこにでもあるもの」を「他にはないもの」に変えよ

 

 

▼最高ではなく、最大になろうとすると、企業の使命(ミッション)の価値

を下げることになる。

 

 

▼店舗数の増大よりも、新規顧客の獲得

出店が最大の広告である。

 

 

▼マーケティングの暗黙のルール

①誠実で信頼できる

②気分を喚起する(押しつけは×)

③他社については一切触れない

④従業員のコミットメントを高める

⑤約束したことは必ず守る

 

 

▼約束以上のことをせよ

「10分ルール」というものがある。このルールは、店舗に表示されている

営業時間よりも10分早く開店し、10分遅く閉店することからこう呼ばれている。

 

 

▼経験に勝る情熱を持っている者を雇いなさい。

 

 

素晴らしい! 私どもも爪の垢を煎じて、日々精進したいものです。

今日も社長業を楽しみましょう。

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